文旅“热”后的“细思量”

进入新时代，中国经济高速发展，乡村振兴取得显著成效，脱贫攻坚取得全面胜利，中国人民人均可支配收入十年增长超80%。随着物质生活水平的提升，人们的消费观念开始转变，越来越多的人开始注重生活品质和休闲体验，出门旅游成为新常态、大趋势。

从淄博“赶烤”到哈尔滨冰雪，再到天水麻辣烫、开封“王婆说媒”，全国文旅事业的发展可以用“一城未平，一城又起”来形容。

毫无疑问，旅游业已成为扩内需、促消费、拉动经济增长的重要力量。文旅热潮下，宿迁表现亮眼。数据显示，去年全市累计接待游客4419.86万人次，同比增长20.3%；实现旅游收入450.31亿元，同比增长16.5%。两项指标增幅均位居全省第一。“热辣滚烫”的文旅消费背后，宿迁还需要哪些“细思量”？

思量一：做大“节点”经济

在刚刚过去的清明节假期，宿迁再次开启“人从众”模式。假日期间，三台山国家森林公园以“梨兰春染”为主题推出系列活动，景区单日接待量均超过6万人次；季高·牛角村MOMO乐园推出动物大狂欢互动巡游等活动，门票收入达162.99万元。清明假期全市接待国内外游客376.18万人次，同比增长46.47%。

赏花、踏青、观景……“春游经济”的兴起，如同一曲春天的赞歌，奏响了旅游、餐饮、交通等行业的新乐章。从更广的视角看，“春游经济”也可以是“夏日经济”“冰雪经济”等，关键在于抓住“节点”。

“节点”大到一年四季，小到各个节气、传统节日，这些农耕文明的精神财富，承载着中华民族的智慧结晶，为现代文旅产业提供了丰富的灵感源泉。

以谷雨节气为例，宿迁巧妙利用“雨生谷、谷生酒、酒生百态”的文化内涵，举办酒都文化旅游节。数据显示，2024年酒都文化旅游节期间，全市各景区景点累计接待游客428.91万人次，同比增长40.95%，实现旅游收入30.69亿元，同比增长90.04%。

在消费升级背景下，“节气+文旅”“节日+文旅”模式将自然时令、民俗传统与旅游体验有机结合，既实现了传统文化的创新转化，又开辟了旅游消费新场景。清明采茶、谷雨赏花、立夏尝鲜、冬至围炉……这些传统元素将碎片化的旅游场景串联成具有文化内涵的体验链条，将抽象的传统美学转化为可感知、可体验的旅游产品，让游客通过亲身参与，感受文化魅力，建立人与自然的情感连接，满足差异化、沉浸式的旅游需求。

当前，这种新模式正蓬勃发展，逐步成为文旅市场的主流趋势。要让新模式行稳致远，还需立足实际、深耕细作，城市可以围绕特色亮点，持续打造热点“节点”、培育“节庆品牌”。

思量二：抓实业态“融合”

今年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点 繁荣文化和旅游消费的若干措施》，提出“深化‘文旅+百业’‘百业+文旅’，提升产品供给能力，丰富消费业态和场景”。

从文旅到农文旅再到农文体旅，直至如今的“百业”，文旅的“圈子”很大、“链条”很长，最重要的是要会“融”。

就以工业和文旅这两个看起来距离非常远的行业为例，近几年宿迁就“融”出了新成果。如洋河酒厂就是国家工业旅游示范基地，光大环保工业旅游区、秀强晶莹之旅工业旅游点等均入选了“省级工业旅游区”。

可以说，“工业+文旅”，不仅为一个地方增加了新的旅游“打卡地”、积攒了人气，对于工业遗产的盘活、工业文化的传播、地方工业品牌的塑造等，都发挥了难以替代的撬动作用。

对宿迁来说，比较成功的“融”还有“体育+文旅”。今年“迁马”共计吸引客流量301.8万人次，带动经济效益超3亿元。当“跟着赛事去旅行”成为新风尚，宿迁抓住机遇，积极依托马拉松、龙舟赛等赛事流量入口，通过加强跨界合作、强化消费联动、延长产业链条，把赛事“流量”加速转化为经济“增量”。

从“文旅+百业”的角度，宿迁正在积极打造“吃喝玩乐购”的最全体验。作为苏北首个国家级旅游度假区，骆马湖国家级旅游度假区内观光、研学、美食、住宿、文创、马术、游艇、垂钓等业态齐聚，真正实现“一业兴”带动“百业旺”。

这种融合发展，不仅有利于开拓新的旅游业态，进一步满足大众对个性化、多元化旅游服务的需求，也能够给其他行业“赋能”，最终形成“1+1＞2”的多赢局面。

而类似的“旅游+”和“+旅游”发展潜力，显然还有巨大的挖掘空间，值得更多地方和行业因地制宜、因势利导加以积极探索。

思量三：丰富文旅产品供给

在2025中国（宿迁）白酒之都文化旅游节开幕式上，南京博物院名誉院长龚良提出，城市要利用好历史与自然禀赋，根据地方文脉特点打造特色文化景观，丰富文旅产品供给。

龚良的发言可谓一语中的。随着旅游消费升级，旅游不再仅是“看山看水看风景”，日益向“观文品史、体验生活”转变，所以提供更多具有主题性、参与感、感染力的特色优质文旅产品成为文旅发展的一道“必答题”。

通过强化前端创意策划，宿迁深度挖掘传统文化内核与当代社会思潮的契合点，找准文化娱乐内容的鲜明主题与创意切入点。比如，项王故里景区围绕项羽、虞姬人物传说，将英雄美酒融入戏剧创作，编创《酒韵西楚》等；新盛街特色街区推出《新盛情缘》《摔碗酒》及街区路秀和灯光秀等，让市民和游客沉浸式体验西楚文化和白酒文化。

从实践成果看，宿迁深入挖掘地方文化特色的做法，有力激发了文旅新动能。

在深挖特色的基础上，宿迁还结合现代科技和消费需求，创新文娱项目的表达和体验形式。如洋河酒厂利用全息影像、沉浸式剧场及3D交互系统等高科技手段，将地方特色与酒文化相结合，每年接待游客30余万人次。

优质的文旅产品能给游客良好的旅游体验，这是一个基础，但若是想让城市出圈则要将地方特色做到极致，就是要打造城市IP。对于宿迁而言，当下也拥有“迁马”“梨兰会”这样的城市IP，但这些持续时间较短，无法提供“长期引流”。宿迁一方面要继续挖掘能长期提供稳定流量的城市新IP，另一方面也要做好深耕和借势，深耕就是要注重IP的创意策划、名气培育、品牌叙事等，借势则要注重“创意混搭”。

IP与文旅的结合，可以极大地增强文旅供需的内涵与外延，并通过“IP+文旅”或“文旅+IP”衍生新消费需求、新体验场景和新业态产品，这也是推动“文旅+百业”“百业+文旅”深度融合、实现“一业兴，百业旺”、激活文旅综合带动功能的主要路径之一。

思量四：“长红”要靠“内功”

其实从“迁马”“音乐节”等大型活动的举办中可以看到，庞大的客流量、一致的好评，都在彰显宿迁极具吸引力的城市形象。

再看今年清明假期，在全国多地“主打特色、开门迎客、吸引客流”的激烈竞争下，宿迁能够靠其独特的城市魅力、饮食文化、好客之情、细节服务征服广大游客，带动众多游客从四面八方赶来，让宿迁的“热度条”持续向前延伸。

显然，宿迁已经不是因一项活动而“火”、意外“出圈”那么简单，背后潜藏的是这座城市早有准备、厚积薄发的正向能量。

游客来了有好体验，游客逛了有知识“增量”，从吃住行到观景游玩，乃至对城市服务的第一印象，这些都是宿迁赢得游客好感的“关键变量”，也是把“流量”变“留量”的关键所在。

这些“关键变量”的创造离不开政府层面的积极介入推动和长期塑造维护。持续修好“内功”，宿迁正通过连贯的营销策略和一致的服务质量，不断改善基础设施，推动文旅全域化保障，提高包括交通、住宿、餐饮等在内的旅游服务质量，营造一个友好、便利、舒适的城市环境。

游客大量涌入也倒逼地方走出“舒适区”，更习惯接受外部的评价和监督，从而更有动力去改善消费环境、提升治理水平。由此带来的正面价值，显然就不局限于助推某个产业的发展了。

不难看出，在宿迁，以文旅火热促“人财两旺”，大有可为，也值得期待。（记者 刘海）