为强化公共资源交易闭环管理,确保工作高效有序推进,今年以来,泗阳县通过定期更新工作任务清单表格形式,着力在围绕突出重点事项、关注热点问题、展现亮点经验方面,聚焦压实责任链条,优化营商环境,不断促进公共资源交易提质增效。
一是突出重点事项。重点事项主要针对创新创优、招商引资、市县目标考核及营商环境指标设定,通过细化重点事项年度工作任务及目标,例如,在市县目标考核、营商环境指标完成情况力争全市领先。同时,为全力保障重点事项工作顺利落实,要求牵头责任部门担当作为,持续做到动态跟踪。
二是关注热点问题。依据2025年工作谋划思路,在构建公共资源交易的“四化+四再”业务管理体系中,关注热点问题,切实解决好各方主体诉求,例如,针对非正常渠道提交的异议投诉处理、推广数字人民币应用等事宜,该县积极探寻更加有效的途径和方法,让加强热点引导成为一项常态化工作,以此创新驱动提质量,以点带面促发展。
三是展现亮点经验。一方面定期公布各职能部门工作完成情况,通过传阅比较,从清单表格中可以清晰看到相互之间存在的经验差距和不足;另一方面以月度、季度、年度为节点,精选出工作亮点案例,例如,推行“AI+招标”模式等,通过专题例会领导点评、经验交流、评先评优等环节,既是鼓励鞭策,也是督促指导,为更好地促进公共资源交易高质量发展蓄势赋能。
通过构建横面联动、纵向一体的责任链条,形成“人人肩上有担子,人人身上有责任”的良好局面。截至目前,在交易数据方面,该县实现数据工作首季开门红,共顺利完成进场交易项目76个,交易总额1.2696亿元,节约资金0.2395亿元。
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